近日，宁波象山海螺公司工会连续举办了10场职工说事座谈会，在基层一线分别与部门、工段、班组成员分批次开展座谈，围绕深入推进红色“先锋工会”创建征求意见建议，同时听取职工心声。

　　“打造员工洗车中心、改造篮球场场地、创建劳模工匠室、提供培训场地、关注外来职工子女就学问题……这些都是‘职工说事’制度为我们‘说’出来的福利。”公司安徽籍中控操作员姚敏红笑着说，“职工说事”给了大家打开天窗说亮话的底气，很多事说出来总比捂着强。

　　据了解，象山海螺由于外来职工较多，子女如何进入当地学校就读是一项“老大难”议题。“职工说事”工作室建立后不久，很多职工就把这个问题反馈给企业工会主席，企业工会主席将收集到的职工需求与当地党委政府相关负责人反映，随后由相关部门与学校进行对接，在合理合法的范围内顺利地化解了这一难题。“这可解决了悬在我们心头的一件大事！”孩子有学上，象山海螺的外来职工们喜笑颜开。

　　如今，“职工说事”已在象山海螺落地生根，形成了一项规范制度。在一次又一次的探索、完善下，“职工说事”的内容和方式也逐渐发生了转变，从单一聚焦职工诉求转变为涉及如何进一步促进企业降本增效、技改创新、改善劳动环境等方方面面。以服务职工为出发点，以搭建参与平台为着力点，以解决“心头难事”为落脚点，“职工说事”实现了企业负责人、管理层与普通职工的沟通交流。据悉，象山海螺此次连开10场“职工说事”座谈会，共计征求意见建议58条，通过专题会议研讨后落实责任人，确定整改时间并定期跟进通报。

　　“通过‘职工说事’，不仅让职工诉求得到了响应，同时也促使我们企业产生了更高的效益，大家心往一处想、劲往一处使，日子越过越红火。”象山海螺公司工会相关负责人表示，接下来将持续推进“职工说事”制度扩面提质，既要保留企业原有的民主管理特色，又建立符合自身实际的制度保障，以自我之探索为更多企业实践民主管理提供参考经验。